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9月15日，公司巡視督查組組長(zhǎng)常文魁一行到洹水灣項(xiàng)目部及南關(guān)安置房項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。

本次巡視督查內(nèi)容包括項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、農(nóng)民工實(shí)名制、安康杯活動(dòng)、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)、基層班組建設(shè)等方面內(nèi)容。巡視組仔細(xì)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和內(nèi)業(yè)資料情況，檢查中，巡視組對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)、臨時(shí)用電、材料堆放、實(shí)體工程成品保護(hù)質(zhì)量以及農(nóng)民工實(shí)名制等方面提出了改進(jìn)意見。

巡視組對(duì)項(xiàng)目管理給予充分肯定，認(rèn)為項(xiàng)目安全質(zhì)量有序可控，內(nèi)業(yè)資料較為規(guī)范，并提出了三點(diǎn)指導(dǎo)性意見：一是要始終把安全質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的第 一位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全質(zhì)量管理水平；二是要完善并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高管控能力；三是要完善作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)勞務(wù)分包管理相關(guān)要求和班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)；

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)巡視督查組一行來(lái)到項(xiàng)目檢查指導(dǎo)表示感謝，并指出，對(duì)于巡視督查組提出的建設(shè)性意見，將嚴(yán)格按照檢查出的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，不斷提升項(xiàng)目管理水平。并以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，不斷完善各項(xiàng)管理工作，提升項(xiàng)目整體管控能力，確保安全質(zhì)量進(jìn)度有序可控，爭(zhēng)取盡早完成施工任務(wù)。